VRSTE MENADŽERSKOG ODLUČIVANJA

Različiti problemi zahtjevaju različite vrste odluka. Tako npr. H. Simon razlikuje programirane i neprogramirane odluke.

Programirane su one odluke koje se koriste u rješavanju rutinskih problema i to u situacijama koje se ponavljaju. Rutinske ili manje smetnje moguće je regulirati programiranim odlukama dok je velike smetnje i važne stvari potrebno rješavati na pojedinačnoj osnovi.
Neprogramirane odluke primjenjuju se u situacijama koje nisu redovne i koje se ne ponavljaju. Tiču se nestrukturiranih, neočekivanih, jednokratnih i sličnih iznimnih situacija, a obuhvaćaju npr. problem alociranja resursa, problem kolapsa proizvodne linije, problem odnosa s lokalnom zajednicom i sl.

Odlučivanje se može podjeliti i na tri osnovne vrste:

1.      Intuitivno,

2.      Odlučivanje na temelju prosuđivanja i

                              3.   Racionalno odlučivanje